看这里！行为面试问题精品汇总

本文概述

• 与团队合作有关
• 领导能力
• 如何处理冲突
• 失败

下面列出了最常见的行为面试问题和答案。

行为面试问题是面试部分中非常重要的部分。向考生询问这些问题, 以重述面试可以很好地判断他们并获得他们将来可能表现的经验。可以说, 行为问题非常适合聪明地判断候选人, 因为过去的行为通常是未来行为的体面预测指标。

你应该遵循STAR方法来回答这些类型的问题。

• S / T：情况/任务
• 答：方法
• R：结果

首先, 看一下面试官给出的情况或任务, 充分了解面试官, 然后运用你的方法来满足面试官的要求并使他满意。 STAR方法始终允许你构建响应。

让我们看一些非常典型的行为面试问题。行为面试问题可以分为以下几种类型：

• 与团队合作有关
• 领导能力
• 如何处理冲突
• 失败

与团队合作有关

面试官有兴趣了解你的团队合作能力。团队合作问题是人力资源回合中最常见的问题之一。这个问题非常明显, 因为对于大多数职位来说, 与他人合作的能力至关重要。大多数面试官都想知道, 你是否适合在团队中工作。他们可以问你这样的问题：

问)你是团队合作者吗？形容它。

(或者)告诉我们你从事的团队项目。

(或)分享你过去公司的团队经验。

如何回答：你应该通过分享相关示例来展示你的团队技能。首先, 你应该知道访调员想通过此问题知道什么, 并且他们想知道：

• 你容易与其他员工合作吗？
• 你可以与不同人物进行有效沟通吗？
• 你可以调解分歧吗？

你应该以非常简单的方式回答这个问题。我们所有人都有在工作中, 上学期间或担任课外活动等方面的团队经验。你最好记住自己过去的团队经验并自信地实现。你应该选择最近的经历。

与团队合作有关的面试题

• e：告诉我有关你参与的团队项目的信息。
• e：告诉我为什么你认为自己是一个好的团队成员。
• e：告诉我一个例子, 你曾担任项目团队的负责人。
• Que：描述你发现有益的团队经验。
• 奎：举一些团队合作的例子。
• e：你对团队合作的感觉如何？
• Que：描述你的团队合作能力。

领导能力

行为面试问题中出现了许多基于能力的问题。领导能力是行为访谈中最常见的问题之一。关于该主题的问题可能很多, 但主题都是相同的, 取决于你的领导才能, 但是这些问题的回答方式不同。让我们举一些例子：

基于领导素质的最受欢迎的行为面试问题：

问：举个例子, 当你展示自己的领导才能时？

(或)告诉我你主持重要会议的时间？

(或)告诉我你有效委派的时间？

如何回答：要求此问题以找出候选人的真正领导潜力。对于高级职位, 通常会问这个问题。回答此问题的最佳方法是证明你过去已成功完成此操作。

有时, 对于入门级职位, 公司也会询问领导才能, 因为他们想雇用具有领导潜力的人。

你应该以一个很好的例子来回答这个问题。你可以根据职位描述和职位自定义示例。总是拼写正确的东西。不要尝试像这样的答案来回答：

“我认为自己是一位天生的领导者, 多年来一直在寻找领导机会。”

对于新手和经验持有者来说, 这都是最糟糕的答案。你应该具体说明自己所做的事情。

最高领导能力面试题

• e：举一个重要的会议时给我一个例子。
• Que：告诉我有关你展现领导才能的一段时间。
• e：给我举个例子, 说明你何时领导一个困难的项目。
• e：你对这个小组有何看法？
• e：告诉我你有效委派的时间？

如何处理冲突

问)你如何处理冲突？

如何回答：在大多数情况下, 你应该避免表达上一份工作的冲突情况。你可以像这样回答这个问题：我不相信任何争执或冲突。通常, 我宁愿自己做生意, 也要做好自己的工作, 而不会受到投诉。冲突对公司和员工都没有好处, 因此最好避免冲突。但是, 不幸的是, 如果我遇到任何这种情况, 我都会冷静而耐心地用头, 并通过健康的对话解决该问题。

失败

这是最棘手的行为面试问题之一。候选人很难公开他的秘密。这显然是一个困难而棘手的问题, 因为面试官想了解你的负面经历。

问：你前世最大的失败是什么？

(或)你一般如何处理成功, 失败和风险？

(或)你最大的职业后悔是什么？

如何回答：如何公开自己的失败完全取决于你, 但是请始终记住不要发表负面的言论, 这些言论会阻碍你的工作。总是回答一个积极的观点, 但有一些限制。

热门失败面试题

• e：你如何看待成功和失败？
• e：你承担明智的风险吗？
• e：你最大的职业失败是什么？
• e：告诉我你后悔的决定吗？
• e：告诉我你失败的时间？

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