什么是软件项目计划？这里有答案。。

本文概述

软件项目是在指定时期内由执行过程完成的, 从需求收集到测试和支持的程序开发的完整方法, 以实现预期的软件产品。

软件开发是世界业务中所有新流的一种, 几乎不涉及结构编程项。大多数编程项目都是定制的, 以适应客户的需求。最重要的是, 基础技术如此普遍且迅速地变化和发展, 以至于一个要素的经验可能不会与另一要素联系在一起。所有这些业务和生态迫切性都给软件开发带来风险；因此, 有效管理软件项目至关重要。

软件经理负责计划和安排项目开发。他们管理工作以确保完成所需的标准。他们监视进度以检查事件是否按时且在预算之内。项目计划必须包含主要问题, 例如规模和成本估算计划, 项目监控, 人员选拔评估和风险管理。要计划成功的软件项目, 我们必须了解：

在技术工作开始之前就开始软件项目计划。计划活动的各个步骤为：

规模是估计其他活动的关键参数。根据成本和开发时间需要资源。项目进度表可能被证明对于控制和监视项目进度非常有用。这取决于资源和开发时间。