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标签:项目管理

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有效制作软件的8条简单规则

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本文概述 这是给谁的? 规则1:了解IT心态 规则2:请勿混用软件生产和软件开发方法 规则3:使用永久存储作为人类记忆的扩展 规则4:在正式时间估算上不要浪费时间 规则5:了解切换任务和杂耍优先级的成本 规则6:使用架构审查作为改善系统设计...

创建无依赖性的真正模块化代码-srcmini
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创建无依赖性的真正模块化代码

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本文概述 软件开发随着时间推移而变慢的原因 大泥球及其减少方法 模块化代码的解决方案 控制反转是你的朋友 元素图案 元素架构 动手实例 开发更快, 重用更多! 开发软件很棒, 但是……我想我们都可以同意, 这可能有点令人激动。一开始, 一切...

解释软件熵:原因,影响和补救措施-srcmini
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解释软件熵:原因,影响和补救措施

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本文概述 什么是软件熵? 软件熵的影响 软件熵的来源 如何计算熵:为C, S和I分配值 减少E的增长 本文总结 本文针对的是软件开发人员或项目经理, 他们对什么是软件熵, 对其工作的实际影响以及促进其增长的潜在因素感到好奇。 主要目的是建立...

客户沟通中的常见错误:如何不挫败客户-srcmini
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客户沟通中的常见错误:如何不挫败客户

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本文概述 与客户进行基本沟通时不会失败 错误的客户沟通促进了不切实际的期望 不要假设你知道客户的需求 不明白客户的要求 为什么你不假思索就不交付客户要求的一切 原型-不要编写广泛的文档 不要再浪费时间说服客户了 知道什么时候提交截止日期 当...

广义与狭义技能集:神秘的软件工程技能-srcmini
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广义与狭义技能集:神秘的软件工程技能

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本文概述 软件工程师技能和技能集的类型 现实世界中的技能 为什么程序员需要多样化他们的技能 如何多样化和提高技术技能 为什么广度对雇主有利 争取适当的平衡 每位软件工程师都有一套技能, 这些技能由他们掌握的不同技能组成。如果你精通一到两个技...

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吸引,管理和留住软件开发人员的提示

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本文概述 吸引合适的人 管理软件开发团队以取得成功 如何保留软件人才:最后说明 这是不确定的任务 管理全在于人。无论是经理还是员工, 都在考虑如何实现其个人和职业目标。这些目标与所涉人员的个人特征的结合使人际关系得以形成, 这些人际关系可以...

Trello vs. Jira:从开发人员的角度进行比较-srcmini
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Trello vs. Jira:从开发人员的角度进行比较

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本文概述 为什么要使用项目管理工具? Jira Trello 我应该使用项目管理工具吗? 我应该使用哪一个? 今天的软件生产与20年前不同。软件已经变得越来越复杂, 其分布在世界各地的团队遍布整个团队, 并且仅依赖于流程中特定部分的专业人员...